売上50億円をめざすはじめてのM&A　～組織成功最適化のベストプラクティス～

あなたの企業が成長し続ける中で、経営層と従業員間の能力差、新規事業やM&Aの取り組みに対する不確実性は、日々の経営上で超えるべき課題です。このウェビナーは、まさにそんなあなたのために企画されました。今回は株式会社P-UPneoの識学上席コンサルタント有馬大悟氏をお招きし、実際の経営課題を解決するための実践的な戦略と知識を提供します。

セッション1では、攻めの経営と守りの経営をどのように両立させるか、ご紹介します。M&Aを成功に導くための、グループ一体としてのシナジーを生み出すバックオフィスの改革、DX実現のためのアプローチ、活用可能な税法まで、幅広い知識をお届けします。

セッション2では、識学に基づいた独自の組織マネジメント理論を展開。人材育成、評価制度の改善、生産性向上、ガバナンス強化といった組織運営上の課題に対する具体的な戦略を詳しく解説します。これにより、経営者が未来に思考を向け、会社・社会をより良くするための戦略を提案します。

経営者・リーダーの皆様にとって、このウェビナーは、企業の成長を加速させるための新たな視点と具体的なアプローチを得る絶好の機会です。参加者限定でのQ&Aセッションも用意しており、講師と直接対話することで、個々の疑問や課題に深く迫ることが可能です。

ご参加は無料ですが、席に限りがございますので、お早めにお申し込みください。詳細情報と申し込みフォームは、こちらのリンクからアクセスできます。皆様のビジネスと組織のさらなる飛躍を、私たちと一緒に実現しましょう。